Este trabalho apresenta os resultados de uma atuação prática de facilitação interna para iniciar o planejamento estratégico do Parque Nacional Marinho dos Abrolhos e desta forma contribuir para atingir melhores resultados na gestão, por meio de um melhor desempenho da equipe gestora. Foram realizadas duas atividades principais, uma delas foi referente à elaboração da Missão, Visão de Futuro e definição dos Valores Organizacionais e, a segunda atividade realizada foi à avaliação das variáveis dos ambientes internos e externos utilizando a elaboração da Matriz FOFA.