RESUMO
Este trabalho apresenta os resultados de uma atuação prática de facilitação interna
para o desenvolvimento de proposta de planejamento estratégico realizada no
Mosaico Estadual Chapada do Araripe, contribuindo com o pedido de
reconhecimento junto à Secretaria Estadual do Meio Ambiente do Ceará e
reforçando a gestão participativa no âmbito das UC da chapada do Araripe. Foi
realizada oficina de trabalho durante o III Seminário de Educação Ambiental do
Mosaico do Araripe quando foram elaboradas propostas de missão institucional,
visão de futuro, valores organizacionais, objetivos estratégicos e mapa estratégico
utilizando a metodologia de Balanced Scorecard. A missão reafirma o papel do
mosaico na integração das UC e a visão de futuro o desejo de reconhecimento
oficial do mosaico, ambas visando o desenvolvimento socioambiental. Os valores
propostos são fruto do acumulado na documentação do mosaico e os treze objetivos
estratégicos estão distribuídos nas diferentes perspectivas que visam alinhar a
atuação do mosaico no cumprimento de sua estratégia. Há que se validar o mapa
estratégico que tem como proposta aplicação no período de cinco anos e realizar a
construção de planos de ação, definição de indicadores e metas.
Palavras chaves: Balanced Scorecard (BSC), áreas protegidas, gestão pública
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