RESUMO Partindo do princípio que a adoção de processos estratégicos de gestão busca uma otimização dos recursos disponíveis para melhor atingir as metas previstas, no presente trabalho, o núcleo de gestão integrada ICMBio São Mateus composto pelas Reservas Biológicas do Córrego Grande e Córrego do Veado e a Floresta Nacional do Rio Preto, em parceria com o Centro Universitário Norte do Espírito Santo da Universidade Federal do Espírito Santo em São Mateus/ES, definiu processos estratégicos, visando desenvolver ações integradas de forma intra e interinstitucional através da adoção de escolhas estratégicas e procedimentos inovadores. Tais ações foram divididas em 03 (três) etapas: a aplicação junto aos membros da equipe de cada UC, do questionário IAGE para avaliação da gestão; a análise dos programas/processos de cada UC de acordo com o seu plano de manejo e a definição final dos 05 (cinco) processos considerados estratégicos: Pesquisa e Monitoramento da Biodiversidade; Proteção; Relações com o Entorno e Uso Público; Administração e Produção e Uso Sustentável de Recursos. Prevê-se como etapas futuras a escolha das atividades/ações prioritárias no âmbito de cada processo estratégico já definido e posteriormente o mapeamento estratégico de cada umas das ações. Palavras chaves: Gestão Integrada, NGI São Mateus, Processos estratégicos |