Trabalho de Conclusão do Ciclo de Formação em Gestão para Resultados - PGR 3
Este trabalho apresenta os resultados de uma atuação prática de facilitação para o
desenvolvimento do Plano de Ação do Conselho Consultivo da Floresta Nacional
de Ritápolis, tendo como referencial a análise do Plano de Manejo da Unidade e os
trabalhos concretizados nos últimos 10 anos. A busca de implementação de um
modelo de Gestão Estratégica para Resultados se inicia com uma série de
limitações, ante os paradigmas que se consolidaram nos últimos anos.
Considerando o encaminhamento do trabalho, voltando ao foco dado a
participação social, com o apoio do Conselho Consultivo, almejamos chegar a
realização do Plano de Ação do Conselho e, logo em seguida, obter o resgate de
ações que venham a atender as comunidades do entorno e aos anseios sociedade
da região. Espera-se que com a participação intensa do Conselho, a Flona consiga
voltar a realizar seus programas, e agora de forma duradoura e efetiva. E que os
esforços e ações desenvolvidas passem a ter a devida continuidade. Foram feitos
contatos com as entidades integrantes do Conselho para a retomada dos trabalhos
e realizada a assembleia para início dos trabalhos de planejamento que teve
presença maciça de conselheiros. Iniciamos o programa de capacitação dos
conselheiros, foi firmado o cronograma das reuniões de planejamento das ações
do conselho e os representantes foram convocados a retornar aos seus setores
representados para discussão do processo, levantamento de demandas e de
propostas de seus segmentos. A partir do retorno destas informações iniciamos o
processo de construção do Plano de Ação do Conselho Consultivo da Floresta
Nacional de Ritápolis.
Palavras chaves: Conselho Consultivo; Flona de Ritápolis; Planejamento
Participativo; Avaliação do Plano de Manejo, Retomada de ações para a
comunidade; Gestão para Resultados; Efetividade; Setores Representados;
Propostas; Discussão; Plano de Ação.
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