PGR - 3 - Ciclo de Formação em Gestão para Resultados Este trabalho apresenta os resultados de uma atuação prática de facilitação interna para o desenvolvimento de um modelo de gestão estratégica para a Floresta Nacional de Ipanema/ICMBio, contribuindo para sua gestão com foco nos resultados. Apropriando-se da metodologia preconizada pelo Balanced Scorecard (BSC), adaptado pelo NEXUCs e pela lógica do Modelo de Excelência em Gestão Pública, foi realizada uma análise estratégica da Unidade e elaborado seu Mapa Estratégico, com definição dos objetivos estratégicos nas dimensões sociedade / ambiente, usuários / beneficiários, processos internos, aprendizado/inovações e recursos necessários para o cumprimento de sua Visão de Futuro num horizonte de 5 anos.
Para a definição dos objetivos estratégicos a serem desdobrados, com metas para o biênio 2013-2014 o presente trabalho baseou-se nos resultados da avaliação da Floresta Nacional de Ipanema, no contexto interno – pontos fortes e pontos fracos e externo – ameaças e oportunidades, e suas interações, com os indicativos dos cenários mais vulneráveis que devem ser mitigados e dos cenários mais benéficos que devem ser potencializados. Nesse contexto foram elaboradas as estratégias a serem perseguidas pela Floresta Nacional, despertado a reflexão da equipe da UC sobre a necessidade de conversão da estratégia em processo contínuo e na transformação da estratégia em tarefa de todos os envolvidos na gestão. |