RESUMO
Este trabalho apresenta os resultados de uma atuação prática de facilitação interna para
realização do planejamemento anual do ICMBio Alcatrazes, da priorização de atividades aos
seus aspectos comportamentais da gestão, buscando analisar a contribuição das habilidades
técnicas e relacionais na rotina da unidade. O ICMBio Alcatrazes é composto pela Estação
Ecológica Tupinambás e Refúgio de Vida Silvestre do Arquipélago de Alcatrazes. Foi
planejado e é gerido numa perspectiva territorial, com as atividades de gestão desempenhadas
por áreas temáticas, estabelecidas conforme as necessidade e prioridades de gestão para o
terrítorio das unidades de conservação, elencadas durante o processo de planejamento
participativo em conjunto com os Conselhos das unidades e atores chave. O plano de manejo
unificado das unidades foi publicado em 2017, orientado em conceitos do manejo adaptativo,
e traz os resultados esperados e as principais atividades das áreas temáticas, porem sem
estabelecer indicadores para as atividades. A equipe do ICMBio Alcatrazes desde então
elabora relatórios anuais de gestão para acompanhamento da execução das atividades da
unidade. O planejamento para o ano de 2020 foi realizado com a equipe em uma oficina para
análise e discussão das atividades realizadas no ano 2019, buscando avaliar a aderencia das
atividades executadas aos resultados esperados para a gestão estabelecidos no plano de
manejo, as metas globais institucionais e as prioridades elencadas pela equipe para o ano de
2020. Os desafios de relacionamento foram levantados na tentativa de sensibilizar a equipe
para a necessidade de incorporar o tema na rotina de gestão da unidade.
Palavras chaves: Esec Tupinambás, Refúgio de Alcatrazes, Manejo Adaptativo,
Planejamento de Unidades de Conservação, Soft Skills.
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