TCC apresentado ao Ciclo de Formação em Gestão para Resultados PGR3
Este trabalho apresenta os resultados de uma atuação prática de facilitação interna
para o monitoramento da execução do primeiro ano de vigência dos planejamentos
estratégicos (2014 – 2018) voltados para resultados do Parque Nacional da Serra do
Cipó e Área de Proteção Ambiental Morro da Pedreira, realizado pelos servidores.
Tem por objetivo contribuir com a consolidação da integração da gestão das duas
unidades e com a melhoria dos planejamentos, visando o trabalho em equipe nas
atividades finalísticas. Foram realizadas duas Oficinas de Trabalho: em agosto de
2014, onde foi validada pela equipe a proposta de integração dos planejamentos
estratégicos das UC (Planejamento Estratégico da Gestão Integrada Cipó-Pedreira);
e a outra em março de 2015, a fim de monitorar a execução de 2014 do
Planejamento da Gestão Integrada Cipó-Pedreira. Para essas Oficinas foram
preparadas informações analíticas sobre os planejamentos para propiciar a reflexão
em grupo, e após, a documentação das intervenções aplicadas (registro escrito e
visual). A metodologia foi desenvolvida para estimular a participação de todos os
servidores na avaliação dos resultados alcançados e na análise crítica sobre o
desempenho das unidades. Tendo em vista o contexto de grandes mudanças nos
últimos anos, o trabalho resultou em adequações do planejamento e
estabelecimento de objetivos e ações prioritárias para a realização em curto prazo
(execução em um ano) e com equipe reduzida. Nessa conjuntura, uma liderança
assertiva, com interesse em realizar gestão participativa interna e externa, e focada
no desenvolvimento da equipe para a geração de resultados práticos, torna-se
essencial para a efetiva consolidação das unidades perante a sociedade,
principalmente a local e regional.
Palavras-chave: Planejamento estratégico. Monitoramento. Servidores. Oficina de
Trabalho. Liderança.
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