TCC apresentado no Ciclo de Formação em Gestão para Resultados - PGR3
Este trabalho apresenta os resultados de uma atuação prática de facilitação
interna para o desenvolvimento da avaliação do estado da arte da gestão na
Reserva Biológica do Uatumã, AM realizada como parte integrante para a conclusão
do curso de Gestão para Resultados. Foi utilizado o método Balanced Scorecard
(BSC) para a elaboração e revisão das diretrizes estratégicas, do mapa estratégico e
do desdobramento em objetivos estratégicos e indicadores e metas. O trabalho
conta parte das ações desenvolvidas pela unidade de conservação nas perspectivas
de recursos, infraestrutura, informação,processos suportes e processos finalísticos
para alcançar a visão e a missão. Traça um histórico do desempenho da unidade em
relação a marcos referenciais, cuja medição ocorre desde 2009. O trabalho
contribuiu para melhorar o foco das ações e esforços realizados pela equipe gestora,
para o trabalho em equipe e permitiu uma visão integrada da conjuntura com o
desempenho e aços que precisam e podem ser implementadas.
Palavras chaves: Reserva Biológica do Uatumã, gestão de unidade de
conservação, gestão estratégica, Balanced Scorecard (BSC)
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