RESUMO Este trabalho apresenta os resultados de uma atuação prática de facilitação interna para o desenvolvimento da gestão estratégica no Núcleo de Gestão Estratégica - NGI ICMBio Maués, contribuindo para o planejamento e criação de valor do NGI para as comunidades beneficiárias e a sociedade. O trabalho foi realizado no período compreendido entre setembro e novembro de 2018 através de reuniões de equipe, tendo resultado na construção do Mapa Estratégico, dos Indicadores, das Metas e dos Planos de Ação do NGI para 2019. As reuniões contaram com a participação de toda a equipe e harmonizaram demandas emergentes com os interesses de gestão. O trabalho gerou na equipe estímulo e comprometimento com os resultados esperados para 2019. Palavras chaves: Gestão Estratégica; Planejamento Estratégico; Mapa Estratégico; BSC – Balanced Scorecard; Planos de Ação. |