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DESENVOLVIMENTO DO SISTEMA DE GESTÃO DE PROJETOS E PARCERIAS NO INSTITUTO CHICO MENDES DE CONSERVAÇÃO DA BIODIVERSIDADE -TCC Pós-graduação Lato sensu UFSCAR

Autores

MARINA PINHEIRO KLÜPPEL (KLUPPEL)

Ano de Publicação
2020
Categoria
GESTÃO ESTRATÉGICA
Descrição

RESUMO

O presente trabalho discorre sobre a implementação de metodologias inovadoras na solução de um desafio gerencial complexo: a gestão da aplicação de recursos extra-orçamentários em uma Instituição pública. O trabalho foi desenvolvido no âmbito do Instituto Chico Mendes de Conservação da Biodiversidade - ICMBio, autarquia federal responsável pela gestão das áreas protegidas federais, pela conservação das espécies de fauna ameaçadas de extinção e pela promoção do desenvolvimento sustentável por meio do apoio a comunidades tradicionais. O trabalho consistiu no desenvolvimento de um Sistema de Gestão de Projetos e Parcerias, que conferisse agilidade e transparência na gestão dos recursos oriundos de diversas fontes extraorçamentárias, por sua vez utilizados em sua integralidade na implantação e alcance de resultados de conservação da biodiversidade brasileira. Como framework para o trabalho, foram utilizadas ferramentas de Design Thinkink, Lean Inception e método ágil de gestão do trabalho. Foi construído um Produto Mínimo Viável, por sua vez testado e aprovado com sugestões por usuários finais. Utilizou-se, em complemento às ferramentas de desenvolvimento da solução de gestão, uma abordagem estratégica de Gestão da Mudança no âmbito do projeto, como forma de garantir maior adesão dos atores envolvidos na implementação do Sistema de Gestão. A próxima etapa do projeto consiste na disponibilização e treinamento para preenchimento da Interface de Planejamento do Sistema de Gestão para gestores de Unidades de Conservação beneficiárias de recursos de projetos e parcerias, o que dará início ao primeiro ciclo de utilização do Sistema. Palavras-chave: Inovação no serviço público. Gestão da Mudança. Gestão de áreas protegidas.


ABSTRACT

This paper discusses the implementation of innovative methodologies in the solution of a complex managerial challenge: the management of the application of extra-budgetary resources in a public institution. The work was developed within the scope of the Chico Mendes Institute for Biodiversity Conservation - ICMBio, the brazilian federal authority responsible for the management of federal protected areas, the conservation of fauna threatened species and the promotion of sustainable development by supporting traditional communities. The work consisted in the development of a Project and Partnership Management System, which would provide agility and transparency in the management of resources from several extra-budgetary sources, which in turn were used in their entirety in the implementation and achievement of biodiversity conservation goals. As a framework for the work, Design Thinkink, Lean Inception and agile work management methods were used. A Minimum Viable Product was built, which in turn was tested and approved with suggestions by end users. In addition to the management solution development tools, a strategic Change Management approach was used within the project, as a way of ensuring greater adherence by all stakeholders. The next stage of the project consists of delivery and training to use the Management System Planning Interface for managers of protected areas that benefit from project and partnership resources. This stage will start the first cycle of using the Management System. Keywords: Public service innovation. Change Management. Protected area management.

Tipo de publicação
Trabalho acadêmico (TCCs, dissertações, teses e trabalhos científicos apresentados em congressos e cursos)
Local da publicação
Sorocaba - SP
Nº da edição ou volume
Editora
UFSCAR
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