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Identificação dos processos de trabalho e mapeamento do processo de Compensação de Reserva Legal da Coordenação Regional de Porto Velho - PGR3

TCC apresentado ao Ciclo de Formação em Gestão para Resultados PGR3

Este trabalho apresenta os resultados de uma atuação prática de facilitação interna para identificação dos processos de trabalho e mapeamento do processo de compensação de reserva legal, realizada na Coordenação Regional de Porto Velho, contribuindo com a melhor organização interna do trabalho, com a motivação dos servidores e melhores entregas ao público-alvo. Foram realizadas duas oficinas com a participação de todos os servidores da Coordenação, além de um intenso trabalho interno no processo de compensação de reserva legal para finalização do trabalho. O produto final foi apresentado e discutido em reunião com os servidores, sendo que o mapeamento realizado foi corroborado após dois encontros com a Coordenadora Regional e Procuradoria, quando as propostas de melhoria foram aperfeiçoadas e validadas. Palavras chaves: gestão para resultados, gestão por processos, processos de trabalho, mapeamento, modelagem, compensação de reserva legal

Ano de Publicação: 2015

Relatório de Gestão - ACADEBio: 2017

Este relatório tem o objetivo de apresentar os resultados alcançados pelo Centro de Formação em Conservação da Biodiversidade, a ACADEBio, no ano de 2017.  Mais do que um relatório numérico, o documento tem a pretensão de demonstrar também qualitativamente as conquistas e avanços da ACADEBio no ano representado. Em 2017, a ACADEBio comemorou duplamente: pelos 10 anos do ICMBio e pelos seus 8 anos de aprendizado e conquistas. Alguns servidores de relevante atuação na ACADEBio foram homenageados, destacando-se as homenagens feitas ao nosso ex Presidente Rômulo Mello, criador da ACADEBio, e ao servidor instrutor Marcelo Bresolin, falecido este ano. 

Ano de Publicação: 2017

Impacto do primeiro ciclo de capacitação em Gestão Participativa no Instituto Chico Mendes de Conservação da Biodiversidade

O presente estudo tem por objetivo analisar os efeitos específicos de um evento de capacitação, o I Ciclo de Capacitação em Gestão Participativa - CCGP, verificando empiricamente, a classe de preditores de impacto em profundidade na perspectiva do efeito do treinamento no desempenho do indivíduo, em termos de aplicação efetiva da aprendizagem adquirida no ambiente do trabalho. A importância deste trabalho para o ICMBio possui suas bases na necessidade em se avaliar o impacto das ações de treinamento no trabalho, e é reforçado pela inexistência, atualmente, de dados qualificados que demonstrem os resultados tangíveis das ações de treinamento e desenvolvimento. A literatura aponta a etapa de avaliação de treinamento como a principal responsável pelo provimento de informações que garante o aperfeiçoamento constante do sistema TD&E. Esta pesquisa, de caráter quali-quantitativo, se propôs a elaborar e aplicar instrumento de avaliação de impacto em profundidade (questionário) no CCGP. Para tanto, os documentos do curso (plano de curso e material didático dos módulos) foram analisados com vistas a transformar os objetivos pedagógicos em objetivos de desempenho e o questionário finalizado e validado foi aplicado em amostra de quarenta e dois egressos do curso. Trinta e seis aprendizes responderam ao questionário e os resultados desta pesquisa indicam que o I CCGP gerou impacto no trabalho e os preditores identificados foram tempo superior a 271 dias de conclusão do curso e efeito do ciclo no desempenho dos egressos. Espera-se que este estudo forneça subsídios para a qualificação das ações da educação corporativa do ICMBio, em especial na etapa de avaliação dos eventos de capacitação do plano anual de capacitação, que deve gerar respostas rápidas e qualificadas à instituição e permitir o aprimoramento de todo o sistema TD&E.

Palavras-chave: treinamento, desenvolvimento, educação, avaliação de impacto, área ambiental.

Ano de Publicação: 2012

Mapeamento de Competências Gerenciais no Instituto Chico Mendes de Conservação da Biodiversidade - Um instrumento para o desenvolvimento institucional

O presente estudo tem como objetivo principal mapear as competências gerenciais essenciais à gestão por processos do Instituto Chico Mendes de Conservação da Biodiversidade (ICMBio). A proposta direcionada ao corpo gerencial visa contribuir para a integração entre os objetivos estratégicos da Instituição e os processos de gestão de pessoas. Nesse contexto, o desenvolvimento de competências gerenciais pode ser caracterizado como um fator de efetividade, pois promove a coerência entre os objetivos e metas institucionais e a capacidade gerencial requerida para alcançá-las. A literatura aponta o mapeamento de competências como primeira etapa para subsidiar os processos de desenvolvimento gerencial, dentro da proposta da gestão por competências. Esta pesquisa, de caráter qualitativo, se propôs a elaborar um portfólio de competências gerenciais customizado para o modelo de gestão do ICMBio. Para tanto, foi adotada a técnica de facilitação de processos grupais, com enfoque participativo, para obtenção do quadro de competências gerenciais, suas respectivas descrições e o conjunto de conhecimentos, habilidades a atitudes. O resultado dessa pesquisa indica a necessidade de desenvolvimento de onze competências gerenciais essenciais para o cumprimento da missão do ICMBio. Dentre as competências mapeadas, observamos que algumas são similares às encontradas em outros casos descritos na literatura, enquanto outras competências são específicas ao contexto dessa instituição. A construção do portfólio de competências gerenciais necessárias ao ICMBio constitui o primeiro passo do processo de implantação de um sistema de gestão por competências e poderá servir como base para os processos de aprendizagem contínua e de autodesenvolvimento dos gestores.

Palavras - chave: mapeamento de competências, competências gerenciais, área ambiental.

Ano de Publicação: 2010